行穩致遠 破浪前行 | 海光公司2021年上半年銷售工作會圓滿落幕
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- 來源：
- 發布時間：2021-07-27
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【概要描述】2021年7月24-26日，為期三天的海光公司2021年上半年銷售工作會在北京圓滿召開。公司領導、各省銷售經理、技術人員以及中層管理人員70余人參加了會議。?
行穩致遠 破浪前行 | 海光公司2021年上半年銷售工作會圓滿落幕
【概要描述】2021年7月24-26日，為期三天的海光公司2021年上半年銷售工作會在北京圓滿召開。公司領導、各省銷售經理、技術人員以及中層管理人員70余人參加了會議。?
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行穩致遠 破浪前行 | 海光公司2021年上半年銷售工作會圓滿落幕
2021年7月24-26日，為期三天的海光公司2021年上半年銷售工作會在北京圓滿召開。公司領導、各省銷售經理、技術人員以及中層管理人員70余人參加了會議。
1
總結回顧
分析問題
7月24日，各省銷售經理分別總結了今年上半年的銷售工作，進行了數據展示和深度剖析，并且對工作中存在的問題進行了分析，真實、客觀地反映了在日常工作、技術支持、資源共享等方面存在的問題和營銷過程中的具體困難，并給公司提出了中肯的建議和意見。各省銷售經理積極發言，滿懷對公司未來的期待與希望，展現出對今后工作的激情與信心。
2
聚焦問題
充分討論
7月25日上午，各產品線負責人及工程師分別介紹了項目進展情況及產品性能特點，各省銷售經理對目前工作中遇到的問題進行了梳理，和各項目組工程師進行了詳細充分的討論，各項目組分別給予了針對性的積極回應，提出了解決問題的辦法和措施。
3
培訓學習
賦能營銷
7月26日，銷售經理分別到海光公司生產基地和研發中心進行現場學習培訓，經過一天的交流，使大家對各個產品線的產品有了更加深入的了解。
4
鎖定目標
多措并舉
會議現場，銷售副總孟范勝盤點總結了海光公司上半年的工作，生產、采購、質檢、行政、市場等各部門負責人分別匯報半年工作情況。會上，海光公司總經理劉海濤總結發言，劉總表示今年是實施“十四五”規劃的開局之年，要以改革創新的精神推動各項工作落實落地落細，同時傳達上級集團下半年的工作要求。劉總指出，企業要生存和發展，須明確目標方向，要改變思路，創新方法，多措并舉將公司制定的戰略規劃實施到位。會后，劉總表示三天的半年銷售會非常圓滿，通過回顧總結和充分討論，切實找出了工作中的主要問題，提出了解決問題和困難的辦法和措施，要求大家下半年全力以赴按照集團公司的整體戰略，整合資源，匯聚力量，團結作戰，完成2021年的銷售目標任務。
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